企业战略是实现公司发展目标的行动纲领，而团队执行则是企业战略有效落地的根本保障，如果员工执行力不够，再伟大的战略也只能是纸上谈兵。因此，为了进一步提升员工执行力，增加企业市场竞争力，公司邀请了东家教育老师给公司中高层管理人员以及员工代表开展高效执行力的专场培训。

本次培训活动中，老师紧紧围绕“高效执行力”，详细阐述了影响执行力的五大关键因素：责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求的管理理念和感恩的心，为了激起大家对培训内容的兴趣并帮助大家深入理解培训内容，老师穿插了像“三只老鼠偷油”、“珍珠故事”以及“小王买书”这些生动有趣的小故事，在讲到公司产品质量时又借助影片《海尔首席执行官》中砸冰箱片段让大家能够切实感受到产品质量的重要意义并认识到自己身上的责任。

为了帮助大家巩固培训内容，不让两个多小时的培训流于形式，半个月后公司又组织了高效执行力落地分享会，通过回顾培训内容、有奖抢答以及心得体会分享等方式大大增加了大家的学习意愿度，并用分组形式给大家提供了一次演练机会，为了赢得冠军而展现出来的执行力和凝聚力。有了丰富的学习内容，加上强烈的学习意愿度，此次培训活动的学习效果不言而喻。 

培训期间，总经理陈怀浩先生多次强调，面对当下严峻的国际形势和新冠肺炎疫情的双重压力，不论是企业还是员工个人，我们都要学会不断提升自己的核心竞争力，利用这段时间好好修炼内功，做一个居安思危、与时俱进、争创成果的人，只有每个人创造出自己的价值，才能形成企业的价值，企业才能得到市场的认可。

通过此次培训活动，佑天员工从中获益匪浅，一方面丰富了公司的企业文化，加强了员工学习意识，另一方面也有效促进了公司员工执行力的提升。今后，大家仍将不断复习本次培训内容，将所学的知识运用到工作中，提高工作效率，不断创造成果，让公司能在当下环境中持续发展，最终实现长远目标！