生产一线员工是企业价值的直接创造者，拥有丰富的生产实践经验，同时也最清楚生产环节存在的种种问题，是企业创新的核心群体。为了鼓励一线生产人员参与企业创新，2021年12月发展部为生产部组织了三场专利知识培训，累计培训41人次。

12月3日开展了第一场培训，培训主题为“专利浅谈”。考虑到大部分生产车间人员没有真正地了解过专利，觉得申请专利是一个很高大上的事情，自己根本就不可能有条件申请专利。因此，第一次培训目的是带大家认识一下专利，主要介绍了申请专利的目的、专利概念、专利类型、专利特点以及专利授权条件。

图1 第一次专利培训

12月10日开展了第二场培训，培训主题为“专利申请&专利奖励”。通过第一次培训后大家对专利有了一定认识，容易引起共鸣，产生想要申请专利的念头，所以第二次培训目的是告诉大家如何申请专利，以及申请专利后可享受哪些奖励政策，主要从公司目前执行的《专利管理制度》和《科技创新活动奖励办法》中围绕专利申请、专利奖励以及其他科技创新奖励做指导性说明。

图2 第二次专利培训

12月16日开展了第三场培训，培训主题为“专利挖掘”。通过前两次培训后，大家既有了创新意识，也知道了相关政策，因此，第三次培训目的是告诉大家怎么从工作中寻找可申请专利的创新点，也就是所谓的专利挖掘，主要从基本概念、挖掘步骤和挖掘方法三方面做详细介绍。

图3 第三次专利培训

为了取得良好的培训效果，发展部在安排培训时间、设计培训内容和培训方式时都充分考虑到了此次受众的特点，时间上采取多次培训，且间隔不能太久，内容上尽量做到简化，把理论知识变得通俗易懂，每次主题不要太大且非常明确，且有逻辑性，方式上尽量采用理论结合实际，且要以生产车间实际情况进行举例说明，增加所讲内容与生产员工工作之间的贴合度，对他们接收和理解所讲内容有着非常大的帮助。

为了营造良好的培训氛围，提高大家对内容的关注度，发展部也非常重视与受众之间的互动，一方面在培训过程中会就某个知识点跟大家进行讨论，另一方面在培训结束后设计了提问环节，针对本次培训重点内容进行随机问答，而且在最后一次培训结束后，趁热打铁，秉着“学以致用”的原则，发展部以问卷调查的形式让各位车间主任仔细梳理本车间目前存在的问题，包括生产效率、产品质量、工况条件以及节能降耗等，为后期公司开展技改工作提供非常有价值的依据。

三次密集型的培训，让生产车间人员对专利有了比较清晰的系统性认识，也很好地激发了大家的创新意识，为明年公司的科技创新工作和专利申请奠定了良好的基础。